Atualmente, falamos muito sobre Liderança Inclusiva e sua importância para a diversidade. Mas quero deixar claro que não basta ter metas de diversidade robustas se não houver uma liderança humanizada, uma liderança que já entendeu que o modelo de liderar que aprendemos no passado não cabe mais aos dias atuais, principalmente quando falamos de diversidade e o impacto positivo que ela gera nos negócios, por meio de novas ideias, produtos, e sustentabilidade das marcas.
Para entender se você é uma Liderança mais inclusiva, pense nas suas respostas para as perguntas abaixo:
- Quando a empresa que você trabalha traz comunicados internos ou convites para eventos sobre Diversidade e Inclusão, você diz: “De novo?! Essa área de Comunicação ou RH não tem mais nada para cuidar?”
- No dia a dia, você gosta de fazer parte da roda de conversas e do grupo de WhatsApp que faz fofocas e comentários preconceituosos sobre pessoas de grupos minorizados, como mulheres, pessoas negras, LGBTQIAPN+ ou pessoas com deficiência? Além de fazer parte, você também ri e comenta sobre isso?
- Você conhece todas as pessoas da sua equipe, mesmo que sua área tenha mais de 40 pessoas? Não estou falando apenas do nome, formação acadêmica e experiência… Você conhece a história de cada uma dessas pessoas?
Se após essas reflexões, você me disser que, sim, ainda critica a área de Comunicação e RH sobre os comunicados, participa das “brincadeirinhas” e piadas e acha que não tem que saber nada sobre quem é sua equipe fora do ambiente de trabalho, você precisa se preparar para ser uma liderança inclusiva. Não sabe como? Nós te ajudamos!
Trabalho com lideranças de diversos níveis e me surpreendo com o empenho dessas pessoas na busca da transformação de seu estilo de liderar, mas, na maioria das vezes, elas não sabem ao certo como fazer isso.
Muitas dessas pessoas (homens e mulheres) são profissionais que têm metas desafiadoras de diversidade, como, por exemplo, aumentar o número de mulheres em posições de liderança, ou trazer mais pessoas negras para o time, entre outros desafios.
Por onde começar?
- Vamos refletir sobre os Vieses Inconscientes e como eles podem estar afetando suas escolhas e decisões no dia-a-dia. No Livro Viés Inconsciente, da nossa CEO Cris Kerr, observamos como nosso cérebro atua e sabota muitas vezes a entrada de pessoas de grupos minorizados. Eles são baseados em nossas crenças e estereótipos e claro em nossos vieses, que são inconscientes, e portanto, temos um grande desafio em reconhecê-los para buscar nossa transformação.
- Construir relações de confiança com todas as pessoas (diretos, indiretos, pares), mostrando sua vulnerabilidade e gerando um ambiente seguro para que todas as pessoas possam ser ouvidas e contribuir nas decisões.
- Dê o primeiro passo na construção e manutenção de uma cultura inclusiva, até porquê a cultura é a prática diária, que vai além do que são os valores e propósitos da organização. Trata-se do comportamento que a Liderança tem e as demais pessoas colaboradoras irão seguir.
“Transforme o mundo a partir de você. Seja a mudança que você deseja para o mundo.” – Mahatma Gandhi
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Por: Agnes Maria Pelizer
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