Descubra boas práticas para garantir promoções que realmente reconhecem performance
Promover uma pessoa colaboradora é uma das decisões mais estratégicas de uma empresa, e também uma das mais vulneráveis a vieses inconscientes. Quando critérios pouco explícitos ou percepções subjetivas guiam a escolha, pessoas talentosas podem ser deixadas de lado, afetando a diversidade e o ambiente inclusivo.
Se você busca tornar seus processos de promoção e avaliação de desempenho mais justos e transparentes, confira abaixo algumas práticas para reduzir vieses.
Dica prática
Como reduzir os vieses nas promoções e avaliações de desempenho?
- Para ganhar consciência, conheça os tipos de vieses: afinidade, recência, comportamento, desempenho, percepção e confirmação.
- Escute diferentes perspectivas, assim o viés individual será reduzido.
- Capacite as lideranças de diferentes áreas para reconhecer os vieses inconscientes.
- Monitore os indicadores de diversidade para corrigir disparidades.
- Quando estiver avaliando, faça uma substituição mental da pessoa avaliada para ver se aplicaria o mesmo julgamento se fosse uma pessoa parecida com você ou que você gosta muito.
- Conviva com pessoas diferentes para criar novas referências para o seu cérebro.
Pergunta para conversar hoje com a sua liderança:
Se perguntássemos a todas as pessoas colaboradoras quais são os critérios para ser promovido ou promovida na empresa, elas dariam a mesma resposta?
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Promover de forma justa é mais do que uma boa prática: é um passo estratégico para reter talentos diversos e fortalecer a cultura organizacional.
Se você quer saber mais sobre como reduzir vieses inconscientes, conheça o livro Best Seller de Cris Kerr: Viés Inconsciente – Como identificar nossos vieses inconscientes e abrir caminho para a diversidade e a inclusão nas empresas.
